Zie deze pagina Klik hier om meer te weten te komen
Waarom niet hier checken pillen-zonder-voorschrift.com
Home » Professionalisering » Trainingen en masterclasses » Personeelsbeleid en financiën » Begroten, budgetteren en bezuinigen, verdieping

Begroten, budgetteren en bezuinigen, verdieping

In het onderwijs is sprake van voortdurende ontwikkeling en beweging. De centrale of bovenschoolse directieleden zijn niet meer de enigen die financiële verantwoordelijkheid dragen. Een nieuwe laag middenmanagers krijgt ook budgetverantwoordelijkheid. Maar op welke wijze gaat u samen met het nieuwe management om met het financiële beleid? Welke strategische keuzen zijn er gemaakt voor de organisatie en hoe zorgt u ervoor dat deze keuzes ook financieel onderbouwd zijn en blijven? Hoe gaat u om met lumpsum? De kern van de training betreft de vraag: hoe zet u uw financiële middelen optimaal in om de (onderwijskundige) doelen te bereiken en hoe kunt u daarop sturen?
De training start met het verwerven van ‘basisvaardigheden financiële technieken’. Het gaat hier met name om algemene basiscompetenties, zoals het kunnen lezen van de balans, de exploitatierekening, een begroting en de essentie van de financiering. Aan de hand van korte inleidingen op essentiële aspecten lichten we financiële technieken toe. Via onder andere aan de praktijk gerelateerde casuïstiek passen we de technieken vervolgens toe in eenvoudige en complexe financiële situaties. Rond het werken met een meerjarenbeleidsplan/schoolplan en een meerjarenbegroting maken we een koppeling naar de visie en missie van uw organisatie en de betekenis voor het functiegebouw. Ook kijken we naar de parallel met leerlingenprognoses, formatieprognose en de gevolgen van investeringen.
Overige vragen die aan de orde komen zijn: Hoe kan ik sturen op personele middelen? Wat zijn belangrijke aspecten van onderhandelen? Hoe krijg ik zicht op de financiële gevolgen van beslissingen van vandaag?

U leert een plan naar een begroting te vertalen en een (meerjaren)formatie en (meerjaren)begroting te integreren. U bent na afloop van de tweedaagse training, vanuit een gerichter inzicht in financiële vraagstukken, in staat om een jaarrekening te interpreteren, een meerjarenbegroting op te stellen en consequenties van organisatiebeslissingen financieel te vertalen.

Het theoretisch kader is omlijst met reële praktijkvraagstukken, zowel plenair als in kleinere groepen.

 

Opgenomen als bron bij het Schoolleidersregister PO
De training 'Begroten, budgetteren en bezuinigen (verdieping)' is opgenomen als bron bij het professionaliseringsthema 'Regie en Strategie' van het Schoolleidersregister PO. Dit houdt in dat deze training gedeeltelijk aansluit bij het genoemde thema en onderdeel kan uitmaken van uw ontwikkeling op het thema via informeel leren.


Inschrijven

Klik hieronder om u in te schrijven voor bovenstaand aanbod.
Indien het aanbod meer dan eenmaal wordt aangeboden, treft u hieronder meerdere links.

Inschrijven voor 2 november 2017
Inschrijven voor 5 maart 2018


Opgenomen als bron bij het Schoolleidersregister PO

Trainer(s)

Joke Walraven
Leeuwendaal

Erkende onderwijsinstelling

Het AVS Professionaliseringsaanbod wordt verzorgd door de AVS Professionalisering BV. De AVS Professionalisering BV en de daaronder vallende AVS Centrum Educatief Leiderschap zijn opgenomen in het register van het CRKBO, het Centraal Register Kort Beroepsonderwijs. De opname in dit register vindt plaats op basis van een audit en betekent dat het AVS Centrum Educatief Leiderschap een erkende onderwijsinstelling is voor kort beroepsonderwijs. Alle professionaliseringsactiviteiten zijn hierdoor vrijgesteld van de BTW -belasting. Tevens zijn wij als organisatie aangesloten bij de Nederlandse Raad voor Training en Opleiding (NRTO) en De Geschillencommissie.

CRKBO-117_0.png  NRTO_keurmerk.png  LOGO_geschillencommissie_0.jpg